Servizi

Executive & Professional Coaching

Coaching individuali, che coinvolgono coachee, sponsor e staheholders in un progetto di potenziamento ed evoluzione professionale.

  • Evolutionary Coaching: accompagna nella presa in carico di responsabilità gestionali, supporta nel lavoro con il team, allena la capacità di utilizzare le leve motivazionali e gli strumenti manageriali che facilitano lo sviluppo dei collaboratori.
  • Coaching per la complexity governance: allena la leadership e l’intelligenza manageriale per il cambiamento continuo, tra incertezza, ambiguità, complessità.
  • Executive reflection: accompagna il manager a riflettere sulle proprie azioni,  decisioni e  convinzioni, a prendersi il tempo per osservarle da molteplici prospettive e con lo sguardo sistemico per valutarne gli impatti e le conseguenze.

Benessere, Emozioni & Life coaching

    • Emozioni: a volte ci sentiamo travolti dalle nostre emozioni. Che si tratti di rabbia, paura, tristezza o di qualunque altra emozione, possiamo imparare a viverle e a esprimerle in modo costruttivo. Possiamo trasformarle in risorse e alleate. Anche se non ci siamo abituati, lavorare per riconoscere e regolare le emozioni può darci nuova energia e migliorare i nostri rapporti con gli altri. Allenare le emozioni ci aiuta a rimanere motivati, centrati e a proteggere i nostri spazi e i nostri obiettivi personali.
    • Life coaching e Counseling:percorsi che supportano le persone nel superare ostacoli, momenti di difficoltà, valorizzare punti di forza, realizzare obiettivi e migliorare la propria vita.

 

 

Team Coaching & CreaTeam©

Il Team Coaching consente al gruppo di vivere situazioni in cui collaborare, liberando energia, passione  e sperimentando il piacere di fare insieme. Gli incontri sono momenti in cui avvicinarsi, conoscersi con maggiore profondità, vedersi con consapevolezza e lucidità mentre si agisce come team, per riconoscere le dinamiche che fanno evolvere o bloccare, che fanno stare bene o che tarpano le ali e rallentano lo sviluppo del gruppo.

Negli incontri di coaching, il Team può lavorare su diverse dimensioni:

  • scopo comune, obiettivi del team, risultati attesi
  • leadership, regole e valori condivisi
  • chiarezza dei ruoli e delle responsabilità
  • sviluppo della fiducia, della collaborazione e gestione del conflitto

Le tipologie di Team Coaching con cui possiamo lavorare:
✔️Sistemico ✔️Creativo/Esperienziale ✔️ Blended

Il principio ispiratore di CreaTeam© è che «Le persone avanzano nella direzione nella quale guardano». L’approccio creativo permette di focalizzarsi su orizzonti desiderati di nuovi futuri, attivando energie profonde e superando resistenze e blocchi al cambiamento.

Come funziona: un approccio all’innovazione e al cambiamento che, attraverso gli Innovation Lab, produce idee, soluzioni e progetti concreti da realizzare. Impiega metodologie per l’innovazione e strumenti di creatività applicata, per facilitare laboratori di idee attivi, dinamici, coinvolgenti.

Group Coaching

Accompagno gruppi di individui che desiderano lavorare su obiettivi simili, sullo sviluppo di competenze o affrontare sfide comuni.

Le sessioni rappresentano un’occasione di apprendimento e crescita che sfrutta la dinamica di gruppo per favorire il cambiamento e il raggiungimento degli obiettivi. I partecipanti beneficiano dello scambio di esperienze e prospettive degli altri membri del gruppo in un ambiente collaborativo, supportivo e di condivisione.

Nel 2003 ho ideato il percorso di counsellig di gruppo «Emotional Network» dedicato a potenziare competenze e relazioni supportive. Quel modello oggi è l’approccio di counseling di gruppo finalizzato a:

    • favorire la consapevolezza e l’espressione di emozioni e sentimenti
    • confrontarsi su problemi e situazioni e trovare in team idee di soluzione e di miglioramento
    • fare rete in maniera supportiva
    • sviluppare una Emotional community© in cui incontrarsi ed evolvere personalmente e professionalmente 

Neuroscienze & Coaching

Insieme a Isabella Giachetti, proponiamo percorsi che combinano coaching, neuroscienze e tecniche manageriali.

Sono progettati ad hoc per le diverse esigenze di individui e team. I percorsi integrano parti di background teorico e metodologie di coaching per trasformare le competenze apprese in comportamenti concreti.

Le neuroscienze ci aiutano a capire come funzioniamo e, grazie a questo, possiamo attivare strategie efficaci. Il coaching aggiunge la parte pratica, trasformando questa conoscenza in strumenti applicabili.

Strumenti manageriali, neuroscienze e metodologie di coaching

Obiettivi:

  • allenare le capacità manageriali
  • sviluppare la mentalità di crescita
  • accompagnare nei processi di trasformazione, cambiamento e innovazione

Neuroscienze delle abitudini, formula individuale o per Team

Obiettivi:

  • capire come si formano e come possiamo modificarle
  • riflettere su quali abitudini abbiamo consolidato
  • apprendere strategie per creare nuove abitudini o trasformare quelle esistenti

Formazione al Mentoring Organizzativo

Progetto e facilito percorsi di formazione, supervisione e accompagnamento che consentono di:

  • fornire gli elementi del processo e gli strumenti per progettare ed implementare un programma di mentoring in azienda
  • formare mentor e mentee sui concetti di base e sulle dinamiche del mentoring, e sulle competenze chiave da sviluppare
  • dare una cassetta degli attrezzi per un supporto concreto in termini di metodologia e struttura
  • indicare un approccio comune a tutti i mentor, condividendo una visione di progetto globale e una linea guida comune
  • arricchire l’esperienza di mentoring attraverso l’attivazione di una community di condivisione e confronto

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